集团召开10月份月度工作例会 暨全年目标任务“百日攻坚”推进会

　　10月12日，经开城发集团召开10月份月度工作例会暨全年目标任务“百日攻坚”推进会，盘点前期工作，部署攻坚任务，动员集团上下进一步统一思想、提振状态，集中力量打好项目建设、招商引资、融资工作三大攻坚战，向全年目标任务发起全力冲刺。集团党支部书记、副董事长张正东出席会议并讲话，集团领导班子成员出席会议，各部门、下属公司全体工作人员参加会议。

　　会议指出，集团上下要认清形势、直面差距，切实增强投身攻坚的思想自觉和行动自觉，以志在必得的决心投身攻坚会战。要盯紧盯牢节点任务，对照招商引资、项目建设等硬性指标，把压力传下去、把干劲提上来、把节奏拉起来；要认清找准差距短板，拿出“倒计时”的紧迫感，一天当作两天用、三步并作两步走；要提振鼓足信心底气，坚决摒弃畏难情绪和“躺平”心态，在攻坚中体现担当、彰显价值。

　　会议强调，要聚焦重点、尽锐出击，以攻城拔寨的声势扩大攻坚战果。要紧扣全区“3+6”产业布局，深化以商引商、基金招商，推动签约项目早开工、开工项目早投产。工程建设要围绕重点城建工程，倒排工期、挂图作战，抓实安全管控、质量创优，推动重点项目尽快实质性开工。融资工作要用好集团AA+主体信用评级优势，统筹多元渠道，优化债务期限结构、压降综合融资成本，确保资金链安全可控。

　　会议要求，要规范运作、防微杜渐，以举一反三的自觉夯实管理根基，前期工作要研深研透，在手项目要查漏补，关键环节要严控严管。要锤炼作风、压实责任，以众志成城的合力夺取全年全胜，领导干部要带头攻坚，督查考核要较真碰硬，底线红线要守稳守牢。要统筹好PG电子和安全，守牢安全生产和和谐稳定底线，为攻坚冲刺营造安全稳定的环境。

　　会议宣读了集团全年目标任务“百日攻坚”活动实施方案；项目管理公司、企业管理部、财务融资部作交流发言。

 

　　素材来源：集团综合管理部

　　制作：王锦添

　　复审：王顺

　　审发：苏中祥